咱们先从小范围做起,逐步扩大。
我们可以做一些米粉、米饼等副产品,将这些产品带到周边市场试销,看看反响如何。”
李昊点点头:“好,那就从这里开始吧!”
村民的参与与商品化初试李清的商业策略逐渐引起了村民们的关注。
她带领李昊和一些村民在村里开设了简易的作坊,开始加工稻米,制作米粉、米饼等副产品。
李清通过包装、品牌设计、市场推广等一系列商业手段,帮助村民们将产品推向市场。
与此同时,李昊决定将村里的稻米品牌命名为“钓鱼村好米”,并为它设计了简洁而富有地方特色的包装。
李昊亲自参与了米袋的设计,并在袋上印上了“钓鱼村出品”的标识。
“李公子,这个包装设计真有创意!”
李清看着米袋,称赞道,“一旦推广出去,这个米袋将会成为钓鱼村的标志,具有很强的辨识度。”
李昊感到有些得意:“我只是按现代的品牌推广方式来做,没想到效果这么好。
希望村民们也能从中受益。”
“你不觉得吗?”
李清笑着问,“这不仅是改革的一部分,也代表了你对未来的规划。
你不仅是在种田,更是在为自己打造一个全新的产业链。”
市场初试——李昊的第一次“商业挑战”李清带着李昊去到附近的集市,打算试水他们的新产品。
村民们虽然对李昊提出的“市场化”有些怀疑,但看到李清与李昊合作后的效果,纷纷表示愿意尝试。
李昊和李清将“钓鱼村好米”的米袋摆在了集市上,吸引了不少过路的商贩和食客的目光。
“这是什么米?
看起来包装不错,口感如何?”
一个商贩驻足,指着米袋问道。
李清微笑着回答:“这就是咱们村的钓鱼村好米,品种优良,口感独特,绝对是长